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type: template
domain: product
status: active
last-reviewed: 2026-07-27
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# 핸드오프 템플릿

> 다음 역할이 이전 대화를 다시 묻지 않고 작업을 시작하거나 판정하도록 만드는 전달 계약. 수행사 내부 역할 간 인계와 **발주사 전달(검수 요청·납품)** 모두 이 형식을 쓴다 — 발주사 전달이면 이 문서가 검수 기간의 시작점이자 책임 경계의 증빙이 된다.

## 인계 정보

| 항목 | 내용 |
|------|------|
| 프로젝트 | |
| 인계 유형 | 수행사 내부 / 발주사 검수 요청 / 발주사 납품 |
| 보내는 역할·Owner (소속) | |
| 받는 역할·Owner (소속: 수행사/발주사) | |
| 대상 버전·커밋 | |
| 요구사항 ID | |
| 마일스톤·지불 조건 연동 | |
| 인계 날짜·검수 기한 | |
| 상태 | Draft / Review / Approved / Blocked |

> [!NOTE] 발주사 전달 시
> 검수 기한(예: 전달 후 10영업일)과 기한 경과 시 처리(승인 간주 여부)를 계약 조항과 함께 명시한다. 검수 기준은 착수 전 합의된 것만 유효 — 이 문서에서 새 기준을 제시하지 않는다.

## 한 문장 결과

{무엇이 어떤 상태이며, 받는 역할이 무엇을 해야 하는가}

## 입력과 산출물

| 구분 | 링크 | 버전·상태 | 확인할 핵심 |
|------|------|-----------|-------------|
| 원본 요구 (요구사항정의서·계약 범위) | | | |
| 합의된 검수 기준 (착수 전 합의 근거) | | | |
| 결정 기록 | | | |
| 실제 산출물 (납품 목록 항목 명시) | | | |
| 완료 증거 (테스트결과 등) | | | |

## 확정된 결정

| 결정 | 근거 | 영향 | 되돌림 조건 |
|------|------|------|-------------|
| | | | |

## 검증 결과

| 완료 조건 (착수 전 합의분) | 실행·관찰 방법 | 결과 | 증거 |
|----------------------------|----------------|------|------|
| | | PASS / FAIL / 미수행 | |

## 미결·제약·범위 밖·CR

- 확인 필요:
- 알려진 제약:
- 미수행 (이유 포함):
- 범위 밖 (Out of Scope, 계약 근거):
- CR 회부 중 (요청·영향 산정·승인 상태):
- 발주사 지연 기록 (자료 미제공·결정 지연·일정 영향):

## 받는 역할의 다음 행동

- [ ] {행동} — 완료 기준: {관찰 가능한 결과}
- [ ] {행동} — 완료 기준: {관찰 가능한 결과}

## 검토·승인

| 역할 (소속) | 이름 | 판정 | 날짜 | 조건 |
|-------------|------|------|------|------|
| Reviewer (수행사) | | | | |
| Approver — 발주사 전달이면 현업 검수자/최종 승인자 | | | | |

> [!WARNING] 인계 실패 신호
> "자세한 내용은 회의에서 설명", 대상 버전 없음, 미결 항목 숨김, 다음 행동 없음, 검수 기한 없음, 합의 안 된 검수 기준으로 판정 요청 — 하나라도 있으면 인계가 끝난 것이 아니다.

## 관련 문서

- [[10_산출물 메타데이터 템플릿]]
- [[20_RACI 템플릿]]
- [[00_역할별 기획 운영 가이드]]
- [[개발 파이프라인 분업]]
- [[SI 수주와 범위 관리]]